Software de gestión de riesgos

Deje de reconstruir su registro de riesgos antes de cada auditoría

Software de evaluación de riesgos que puntúa cada riesgo en una única matriz, deja constancia de lo que usted hizo al respecto, y trae cada uno de vuelta a revisión por sí solo.

Reservar una demostraciónIniciar prueba gratuita
Dos operarios evalúan un riesgo en una tableta en un almacén
Puntuado igual en todas partes

Una única matriz de riesgos y un único juego de bandas, para que comparar dos centros sea una comparación de verdad.

Controles jerarquizados, no solo enumerados

De la eliminación hasta los EPI, de modo que un registro que se apoya en la formación se ve claramente como el flojo.

Nada se queda obsoleto en silencio

Cada riesgo lleva una fecha de revisión y un responsable, y los atrasados salen a la superficie en lugar de pasar.

Confían en nosotrosMás de 10.000 responsables de seguridad

Un registro solo vale lo que dice el día en que alguien pregunta

Cualquier sistema puede guardar una lista de riesgos con sus puntuaciones. La cuestión es si dos personas que valoran el mismo peligro llegan al mismo número, si la puntuación se movió después de que usted gastara dinero, y si algo la trae de vuelta antes de quedarse obsoleta.

También llamado
Software de evaluación de riesgos, software de registro de riesgos
Cómo funciona la puntuación
Probabilidad por consecuencia en una matriz de 5×5, con las bandas, la redacción y los umbrales ajustados a cómo usted ya clasifica el riesgo
Normas que admite
ISO 45001 apartado 6.1.2, identificación de peligros y evaluación, y apartado 8.1.2, jerarquía de controles
La diferencia

Qué cambia cuando una sola matriz sostiene la puntuación.

Plataformas EHS tradicionales compared with EHS Solutions by SDS Manager
SituaciónPlataformas EHS tradicionalesEHS Solutions by SDS Manager
Tres encargados evalúan el mismo peligroTres puntuaciones distintas, y un registro que deja de ser comparable entre centros.Una única matriz de probabilidad y consecuencia con sus bandas, para que el número signifique lo mismo en todas partes.
Se pasa seis meses implantando un controlEl registro sigue mostrando la puntuación de partida. La mejora se afirma, no se demuestra.Puntuado de nuevo tras los controles, de modo que pasar de 20 a 6 queda registrado, y un control que no cambió nada se ve igual de bien.
Había una revisión pendiente el trimestre pasadoNadie se da cuenta hasta que alguien abre la hoja de cálculo antes de una auditoría.El riesgo vuelve por sí solo con su historial, y las revisiones atrasadas quedan en una cola en lugar de pasar en silencio.
Véalo funcionando sobre su propio registro, no sobre un conjunto de datos de demostración.Reservar una demostración
Funcionalidades

Evaluarlo, controlarlo y volver a puntuarlo

Cómo se puntúa un riesgo igual en todas partes, qué han cambiado realmente sus controles en el número, y cómo vuelve cada uno antes de quedarse obsoleto.

Evaluación de riesgos

Una matriz de riesgos, no tres opiniones

Pida a tres encargados que valoren un peligro y obtendrá tres respuestas: por eso los registros dejan de ser comparables. La puntuación sale de una matriz y no del criterio de cada uno.

  • Una única matriz de riesgos, en todas partes. Probabilidad frente a consecuencia en una matriz de 5×5, con las bandas y etiquetas ajustadas a cómo su organización ya clasifica el riesgo.
  • Un umbral que activa algo. Cuando una puntuación inherente supera el umbral que usted fije, el riesgo exige controles antes de figurar tal cual en el registro.
  • Identificación de peligros donde está el trabajo. Los riesgos pueden abrirse desde un incidente, una investigación o una ronda de inspección, de modo que un peligro entra en el registro a partir de lo que alguien vio realmente.
La matriz de riesgos 5x5, con la probabilidad valorada frente a la consecuencia
Jerarquía de controles

Enseñar lo que el dinero compró de verdad

Una medida que llevó seis meses y bajó la puntuación dos puntos merece conocerse. También la que la bajó catorce.

  • Controles jerarquizados como espera la norma. Las medidas de control se registran como eliminación, sustitución, medidas técnicas, medidas organizativas o EPI, de modo que un registro lleno de EPI y formación se ve claramente como el flojo.
  • Riesgo inherente y residual, uno al lado del otro. La misma evaluación puntuada de nuevo con los controles ya implantados, de modo que el antes y el después quedan registrados en lugar de afirmarse.
  • Aceptar un riesgo es una decisión registrada. Cuando el riesgo residual se considera tan bajo como sea razonablemente factible, se acepta con nombre y con una justificación escrita en lugar de quedar en el aire.
Riesgo inherente frente a riesgo residual, con los controles que lo redujeron
Registro de riesgos

La revisión vuelve sin que usted tenga que acordarse

Un registro que solo se toca antes de una auditoría no es un registro, es un documento. Cada riesgo lleva una fecha y un responsable.

  • Fechas de revisión que avanzan solas. Las revisiones siguen el ciclo que usted fije, con recordatorios antes y escalado después.
  • Lo atrasado queda en una cola. Una revisión atrasada se ve en una cola en lugar de pasar en silencio hasta que alguien abre la hoja de cálculo.
  • Toda la matriz de un vistazo. Dónde está ahora cada riesgo, por centro o en todo el grupo, sin tener que montarlo desde ningún sitio.
La cola de revisión de riesgos, con la próxima fecha de revisión de cada entrada
Registros conectados

Un riesgo que sigue generando incidentes es imposible de pasar por alto

Un registro ajeno a lo que ocurre realmente es un registro que describe otro edificio.

  • Vinculado a lo que pasó. Los riesgos se conectan con los incidentes, investigaciones, acciones y equipos implicados, de modo que el registro refleja el centro y no un taller de evaluación.
  • Los hallazgos se convierten en riesgos. Un hallazgo de inspección puede crear un riesgo directamente, y uno recurrente plantea la pregunta en lugar de esperar a que alguien lo note.
  • Las acciones repercuten en la puntuación. Una acción correctiva sobre una entrada del registro se refleja en el riesgo residual una vez verificada.
Una entrada del registro de riesgos con sus incidentes, acciones y evaluaciones vinculados

Tráiganos su registro de riesgos

Envíenos la hoja de cálculo que tiene ahora y le enseñaremos cómo queda puntuada, controlada y dentro de un ciclo de revisión.

Reservar una demostración

En la práctica

Dos operarios revisan una evaluación de riesgos en una tableta en un almacén
«El registro de riesgos es la parte que más uso. Puedo enseñarle a nuestra revisión por la dirección lo que nuestro trabajo de control ha cambiado de verdad, en lugar de afirmarlo.»
Pavel UrbanBrno Precision Parts · Automoción, República Checa
Un solo sistema

El registro de riesgos es una parte de la plataforma

Un riesgo puede surgir de un hallazgo de inspección, actualizarse con la causa raíz de un incidente y cerrarse con una acción correctiva, sobre una única estructura de centros y un único historial.

Gestión de incidentesNotifique lesiones, cuasiaccidentes y peligros desde cualquier dispositivo, y clasifíquelos.Investigación de incidentesInvestigaciones guiadas con 5 Porqués, Ishikawa y árbol de decisión, con pruebas defendibles.Gestión de CAPAResponsables, plazos y validación independiente, vinculados al hallazgo que los originó.Gestión de contratistasAprobación antes de que empiecen, documentos con su propia caducidad y todas las empresas en un único registro.Auditoría e inspecciónListas de comprobación móviles, programaciones recurrentes y puntuación uniforme en todos los centros.Formación en seguridadAsignación por puesto y centro, con la caducidad de las certificaciones visible antes de que venza.Informes de cumplimientoOSHA 300, 300-A y 301, RIDDOR y WHS generados a partir de los registros que ya tiene.
Activos y mantenimientoRegistro de equipos con planes de mantenimiento preventivo y calibración, y resultados de apto o no apto.
Control documentalPolíticas y certificados versionados, con seguimiento de vencimientos e historial completo de cambios.
Lo que cuesta

El software es la factura

Los proveedores tradicionales cotizan una licencia y después facturan la implantación, la migración, las jornadas de formación y cada cambio posterior. Es un vestigio de una época en la que instalar software llevaba un año.

Usted paga por el software, no por los consultores.

Precio por número de empleados, con independencia de cuántos centros tenga. Por debajo de 200 personas, inicie una prueba gratuita y empiece. Por encima, pídanos una cifra y la tendrá.

En su factura
  • El software
  • Todos los módulos
  • Su plantilla
  • Configuración de sus reglas
  • Informes creados para usted
  • Cambios, cuando haga falta
  • Soporte
Nunca en su factura
  • Cuota de implantación
  • Proyecto de configuración
  • Bolsas de horas de consultoría
  • Solicitudes de cambio
  • Mínimo de servicios profesionales
  • Extracción de datos al salir
  • Sin cuota de implantación
  • Sin mínimo de servicios profesionales
  • Sin horas que comprar para los cambios
Preguntas frecuentes

Gestión de riesgos, respondida.

¿Aún tienes preguntas? Nuestros expertos en seguridad las responderán sobre su propio registro y no de forma genérica.

Habla con nuestros expertos en gestión de riesgos
El software de evaluación de riesgos registra los peligros que ha identificado, puntúa la gravedad de cada uno, sigue las medidas implantadas frente a él y devuelve cada riesgo a revisión según un ciclo. En EHS Solutions by SDS Manager está en el mismo sistema que los incidentes, las investigaciones, las acciones y las inspecciones, de modo que un riesgo que sigue generando incidentes se ve, y una medida surgida de una investigación queda vinculada a él.
La diferencia entre riesgo inherente y residual está en lo que ha hecho al respecto. El riesgo inherente es lo grave que es algo antes de aplicar medidas. El riesgo residual es esa misma evaluación, puntuada de nuevo una vez que sus medidas funcionan. En EHS Solutions by SDS Manager ambos figuran en el mismo riesgo, que es lo que permite demostrar que una medida realmente sirvió y detectar aquellas en las que mucho esfuerzo apenas movió la cifra.
El riesgo se puntúa en una matriz de probabilidad por consecuencia, que produce un número y una banda. La matriz, las bandas, la terminología y lo que desencadena cada nivel se configuran según cómo su organización ya clasifica el riesgo, de modo que las evaluaciones existentes se conservan en lugar de volver a puntuarse desde cero.
Cuando una puntuación inherente supera el umbral que usted fija, el riesgo exige medidas antes de poder permanecer así en el registro. Usted define dónde está el umbral y qué exige superarlo, de modo que la puntuación es el principio del trabajo y no su final.
Sí. Las medidas de control se registran como eliminación, sustitución, medidas técnicas, medidas organizativas o EPI, en ese orden. Eso hace que un registro apoyado en EPI y formación se vea claramente más débil que otro con medidas técnicas, que es justo la conversación que la jerarquía existe para forzar.
Para evitar que el registro de riesgos quede obsoleto, cada riesgo lleva una fecha de revisión y un responsable. Las revisiones avanzan según el ciclo que usted fije, y las vencidas aparecen en una cola en lugar de pasar en silencio. El registro sigue pidiendo atención en vez de esperar a que alguien lo recuerde antes de una auditoría.
Sí, y la aceptación queda registrada como una decisión. La aceptación formal indica quién la aceptó, cuándo y con qué justificación escrita, de modo que un riesgo tolerado queda documentado en lugar de ser una ambigüedad que alguien tendrá que defender más adelante.
Sí, los riesgos pueden originarse en incidentes e inspecciones. Un hallazgo en una ronda de inspección puede abrir un riesgo directamente, la causa raíz de un incidente se refleja en la puntuación del riesgo relacionado, y los riesgos también enlazan con las investigaciones, acciones correctivas y equipos implicados.
Sí. El apartado 6.1.2 de ISO 45001 exige la identificación continua de peligros y la evaluación de los riesgos para la SST, y el apartado 8.1.2 exige eliminar peligros y reducir riesgos aplicando la jerarquía de controles. En EHS Solutions by SDS Manager la evaluación, las medidas registradas en orden jerárquico, la puntuación residual y el ciclo de revisión están en el mismo registro, que es la información documentada que la norma pide conservar.
Sí, su registro de riesgos actual se traslada durante la puesta en marcha. Una hoja de cálculo o una exportación de un sistema anterior se incorpora con las puntuaciones, las medidas, los responsables y las fechas de revisión intactas, y como la matriz se ajusta a sus bandas, las evaluaciones existentes se conservan en lugar de volver a puntuarse.
Los riesgos químicos están en el mismo registro que cualquier otro y se puntúan en la misma matriz, de modo que una exposición a disolventes y un peligro de resguardo son comparables. EHS Solutions by SDS Manager lo desarrolla SDS Manager, cuyo producto principal es una base de datos de cumplimiento químico y de fichas de datos de seguridad, así que la FDS de la sustancia ya está en el sistema y no en una biblioteca aparte.
La puesta en marcha lleva días, y la parte de su equipo es enviarnos su registro y su matriz actuales. En EHS Solutions by SDS Manager, su matriz, bandas, umbrales, categorías de control y frecuencias de revisión se configuran antes de la puesta en producción, y lo hace nuestro equipo. No hay cuota de implantación ni horas de consultoría que comprar.

Tráiganos su registro de riesgos

Envíenos la hoja de cálculo que tiene ahora y le enseñaremos cómo queda puntuada, controlada y dentro de un ciclo de revisión.
Reservar una demostraciónOIniciar prueba gratuita
Configurado en torno a su propia matriz, bandas, umbrales y frecuencias de revisión.

SDS Manager AS

  • Gestión de Fichas de Datos de Seguridad para usuarios de productos químicos, minoristas, tiendas web y fabricantes

Soluciones

Herramientas y servicios gratuitos

Empresa

Dirección

Calle Purisima 5
El Puig de Santa Maria, València 46540
Spain

+34 951 12 10 32

Política de PrivacidadTérminos y CondicionesCertificacionesPolítica de cumplimiento del servicio
©2026 SDS Manager |Todos los derechos reservados